Problem Solving Estratégico

“Necesitamos un nuevo modo de pensar para resolver problemas causados por el viejo modo de pensar”

-Albert Einstein-

 

¿Cómo nacen los problemas?

• Se actúa cuando no se debería
• No se actúa cuando se debería
• Se actúa de modo equivocado.

 

A nivel empresarial, los modelos tradicionales se aproximan a los problemas con un análisis de causalidad lineal: “¿porqué se origina el problema?”. Es decir, se analiza el pasado para ubicarse en el presente y determinar el futuro. Sin embargo:

 

1.- Conocer un problema no garantiza su resolución.

2.- Los seres humanos estamos motivados por el futuro, no por el pasado.

3.- Aplicar soluciones que no funcionan sólo refuerzan el problema.

 

Nuestro modelo Problem Solving Estratégico se deriva de una rama especializada de la Lógica Matemática conocida como “Lógica Estratégica”. (Elster, 1979, 1985; Da Costa, 1989). Opera sobre un análisis de causalidad circular. Es decir, no se enfoca en el origen sino en el “¿Cómo funciona?”.

 

Es un modelo particular de análisis y solución de problemas con una base epistemológica y lógica bien precisa y evolucionada. Nuestro modelo se distingue por su uso de estratagemas de lógica no ordinaria, que hay que utilizar tanto en etapas de planificación como en etapas de intervención directa dentro de la situación que requiere un cambio.

A través de nuestra asesoría profesional, usted podrá:

1.- Identificar con rapidez qué es y cómo opera el problema que experimenta su organización.

2.- Señalar y comprender las fuerzas y dinámicas que lo mantienen.

3.- Fijar objetivos deseables, medibles y alcanzables.

4.- Diseñar una ruta clara de acción para la resolución de problemas y satisfacción de objetivos fijados.